2012年已逝，2013年已至。

    路，總是充滿著未知，是人對(duì)夢(mèng)想追求的所形成的印痕，是企業(yè)對(duì)做強(qiáng)做大理念的追求，是社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)縮影。正如魯迅曾言：生命的路是進(jìn)步的，總是沿著無限的精神三角形的斜面向上走，什么都阻止他不得。路，表現(xiàn)的是一個(gè)過程，透露的是一個(gè)未來。正如馬金路德金般，為夢(mèng)想而發(fā)奮，發(fā)狂，后堅(jiān)信，自己所堅(jiān)持夢(mèng)想之路的末端就是一個(gè)種族平等的世界。

    企業(yè)生命亦然。無論是在行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，還是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的壓迫下，企業(yè)總是會(huì)想方設(shè)法，某時(shí)候甚至?xí)粨袷侄危蛑切蔚捻敹巳淙淝斑M(jìn)，期盼某天，企業(yè)可以到達(dá)行業(yè)頂端，然后傳承百年，為后世人所傳誦。

    涂料企業(yè)亦未能擺脫所有企業(yè)的宿命：一直尋找一個(gè)可以支撐企業(yè)傳承百年的點(diǎn)。在過去，房地產(chǎn)興旺的帶動(dòng)下，不少涂料企業(yè)得到飛速發(fā)展。而2012年，歐美經(jīng)濟(jì)深陷主權(quán)債務(wù)危機(jī)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力，涂料企業(yè)似乎未能再次展示以往的"黃金速度"。

    誠(chéng)然，2012年，涂料行業(yè)的路走得略微蹣跚，假冒涂料充斥市場(chǎng)、名牌產(chǎn)品抗甲醛功能早質(zhì)疑等負(fù)面事件致使消費(fèi)者對(duì)涂料行業(yè)略喪信心，恐懼不安。我們可以將此歸咎于未完全成熟和規(guī)范的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，沒有完善的法則規(guī)范涂料行業(yè)的發(fā)展，才會(huì)導(dǎo)致涂料之路如今亂象雜生，黯然失色。

    正如小時(shí)候老師告訴我們那般，人生的路很長(zhǎng)，路途中有很多東西，有不好的，也有好的。涂料行業(yè)2012年的路亦然，崎嶇之余亦有平坦的羅馬大道。

    2012年，中國(guó)涂料年產(chǎn)量超越2011年，達(dá)到1271萬噸，繼續(xù)盤踞全球第一涂料生產(chǎn)大國(guó)。或許，你不會(huì)對(duì)這個(gè)宏觀數(shù)據(jù)有所興起，但那些感人肺腑的慈善事跡是否能改觀你對(duì)涂料行業(yè)的印象？那些涂料大企業(yè)的并購(gòu)與收購(gòu)事件是否會(huì)勾起你對(duì)涂料行業(yè)的那份肯定？那些相關(guān)新法規(guī)的頒發(fā)是否會(huì)重拾你對(duì)涂料行業(yè)未來的那份信心？那些在電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)涂料產(chǎn)品交易的數(shù)據(jù)是否會(huì)引起你對(duì)涂料電商化的興趣？那些豪言壯志實(shí)現(xiàn)"上市夢(mèng)"的涂料企業(yè)是否會(huì)觸動(dòng)你對(duì)封閉涂料行業(yè)將要"解封"的思考？"中國(guó)涂料之鄉(xiāng)"易主常州是否會(huì)引起你對(duì)新型涂料和特種涂料未來發(fā)展的認(rèn)可？珠三角涂企陸續(xù)北移至粵北是否會(huì)肯定你對(duì)涂料將要環(huán)保化和政府統(tǒng)一管理化的認(rèn)知？

    2013，城鎮(zhèn)化建設(shè)將成為社會(huì)建設(shè)主旋律，涂料行業(yè)能否抓住其中商機(jī)，重續(xù)房地產(chǎn)帶動(dòng)涂料行業(yè)的"黃金發(fā)展速度"，我們不知道。但至少，這算是給了涂料行業(yè)重新煥發(fā)光芒的機(jī)會(huì)。

    關(guān)于夢(mèng)想

    曾與共同一起畢業(yè)的朋友一起交流過，當(dāng)年畢業(yè)時(shí)的夢(mèng)想你還保留著嗎？都幾乎回答，那是一個(gè)很幼稚的夢(mèng)想！時(shí)至今天，夢(mèng)想已經(jīng)變成一件矯情的事情了！但人活著總是要有一個(gè)念想的，因此，談?wù)劵勐斖苛暇W(wǎng)的個(gè)人建設(shè)規(guī)劃思考草稿版（由于涉及企業(yè)內(nèi)部機(jī)密，為避免擴(kuò)散，規(guī)劃節(jié)選部分，并做了重要內(nèi)容的刪減），希望讓更多的朋友來慧聰涂料網(wǎng)的平臺(tái)上來玩，并玩的開心，一起來建設(shè)這個(gè)平臺(tái)

    市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

    從歷史數(shù)據(jù)來看，涂料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國(guó)家政策的調(diào)整是最為密切相關(guān)。2011年后從國(guó)家大力推進(jìn)保障房凸顯出中央政府房地產(chǎn)發(fā)展核心思路的重大調(diào)整，即住房供應(yīng)主體由商品房為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｕ戏亢蜕唐贩抗?yīng)雙軌制并行。目前涂料產(chǎn)業(yè)處在改革與調(diào)整時(shí)期，2012年上半年，全國(guó)規(guī)模以上建筑涂料企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量163萬噸，較去年同期增長(zhǎng)5%，，預(yù)計(jì)全年建筑涂料產(chǎn)量增速在10%以下。2011年建筑涂料實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量345萬噸，同比增速8.45%（自2011年工業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍由年主營(yíng)收入500萬元及以上提高到2000萬元及以上，被統(tǒng)計(jì)的建筑涂料生產(chǎn)企業(yè)數(shù)從382減少到224個(gè)，增速數(shù)據(jù)做了必要修正）。與前幾年動(dòng)輒百之二十以上的增速相比，現(xiàn)在的市場(chǎng)是處在理性回歸的階段。

    從現(xiàn)狀來看，未來幾年，在保障房與商品房雙軌并行的國(guó)家政策不變的前提下，房地產(chǎn)下行的壓力將會(huì)延伸到涂料產(chǎn)業(yè)，但保障房市場(chǎng)的崛起將會(huì)減緩下滑帶來的壓力，因此，未來整體市場(chǎng)的趨勢(shì)將會(huì)保持在10%以下的穩(wěn)步增長(zhǎng)。而工程渠道及保障房市場(chǎng)將會(huì)是兵家必爭(zhēng)之地，對(duì)產(chǎn)品以及消費(fèi)者、渠道的研究將會(huì)提到更重要的層面。

    慧聰涂料網(wǎng)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)

    慧聰涂料網(wǎng)是業(yè)內(nèi)最權(quán)威的電子商務(wù)+資訊平臺(tái)，這在業(yè)內(nèi)地位已經(jīng)初步建立，是涂料行業(yè)更新最快、資訊最全面的新聞源。目前慧聰涂料網(wǎng)主要重要的產(chǎn)品線建筑裝飾涂料（經(jīng)銷商渠道+工程渠道）、木器涂料（家裝木器漆+家具涂料）是最重要的客戶與用戶來源。但在用戶基礎(chǔ)上，由于行業(yè)特性，經(jīng)銷商群體存在粘度不強(qiáng)、上網(wǎng)習(xí)慣弱等屬性。2012年始，業(yè)內(nèi)媒體都開始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，但只要我們按照正常的步驟進(jìn)行，行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的平臺(tái)就不存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。未來3-5年時(shí)間內(nèi)，我們預(yù)期構(gòu)建一個(gè)用戶黏度高，全面影響經(jīng)銷商、工程商、家具廠商、工業(yè)涂料等領(lǐng)域的渠道綜合平臺(tái)。

    3-5年目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)途徑（在慧聰“專注內(nèi)貿(mào)行業(yè)垂直進(jìn)軍交易”的基本戰(zhàn)略前提下）

    目標(biāo)1、建立一個(gè)互動(dòng)的慧聰涂料網(wǎng)平臺(tái)

    實(shí)現(xiàn)途徑：1、在慧聰涂料網(wǎng)首頁(yè)優(yōu)化規(guī)劃，將部分論壇、博客、微博等信息放到網(wǎng)站重要的位置，充分調(diào)動(dòng)用戶參與交流的積極性。

    2、通訊員圈子的升級(jí)

    目標(biāo)2、建立傳播面廣泛的權(quán)威行業(yè)資訊平臺(tái)

 實(shí)現(xiàn)途徑：建立分析研究小組，利用自己的各種資源，將權(quán)威的、原創(chuàng)的信息發(fā)布到資訊平臺(tái)。

    目標(biāo)3、通過劃分用戶群、整合傳統(tǒng)媒體建立垂直的深度交流平臺(tái)

    實(shí)現(xiàn)途徑：1、與811項(xiàng)目相配合。相信2013年的線下操作，我們能與經(jīng)銷商有更多的互動(dòng)。

    2、產(chǎn)品微門戶。

    關(guān)于價(jià)值

    與筆者相熟的業(yè)內(nèi)朋友都了解本人好談價(jià)值，洽談合作的時(shí)候，從不相煩或采用銷售手段去引導(dǎo)朋友簽單，利弊得失都闡述清楚，并清楚介紹那些是可以整合并免費(fèi)獲取的，因此或多或少，與筆者交流多的企業(yè)都能獲取一些良性的幫助。

    價(jià)值的另一方面就是工作的價(jià)值。這段時(shí)間，有幾位朋友都在qq或慧聰涂料網(wǎng)的官方qq群（60867905）上與慧聰筆者透露，2013年想動(dòng)一動(dòng)，其實(shí)在年底前慧聰筆者也曾整理一篇文章《年終那些事兒：涂料企業(yè)如何防止核心人才流失》http://info.coatings.hc360.com/2012/12/110815477106.shtml，其實(shí)員工流失歸根到底是在價(jià)值的問題上，做的工作是否有價(jià)值？是否得到相對(duì)應(yīng)的價(jià)值回報(bào)？分離或許見得太多了，也就選擇學(xué)會(huì)了麻木。在這過程當(dāng)中，我們也曾探討到做正確的事與做完成KPI的事。昨晚在慧聰涂料網(wǎng)高級(jí)編輯傅智慧的微博（http://weibo.com/fuzhihui6199）上閱讀一篇關(guān)于百度的文章《李彥宏的“罪己詔”》的文章，里面探討到一個(gè)技術(shù)人員的困惑“KPI為重還是正確的事為重？”，也是前幾天一某著名涂料廠家的技術(shù)工程師跟慧聰筆者交流，說：“每年老板都會(huì)給我一個(gè)KPI技術(shù)指標(biāo)，要節(jié)省多少成本，其實(shí)我完全可以降到更低，但為了以后著想，我不會(huì)把自己的路堵死，降到老板要求的KPI指標(biāo)就夠了”。從這個(gè)案例，企業(yè)老板看見可以說這員工沒有正確的價(jià)值觀，但從員工的角度來看，這是因?yàn)槔习鍥]有給到正確的價(jià)值回報(bào)！一個(gè)好的制度能把壞人變好人，一個(gè)不好的制度能把好人變壞人，這是每個(gè)管理者都應(yīng)該去思考的——如何關(guān)于價(jià)值的正確回歸！日前也有同公司的編輯同事向我訴苦，為什么同是進(jìn)來公司3年多的，僅僅是屬于不同體系，只是一個(gè)銷售，一個(gè)編輯，同樣在公司的評(píng)價(jià)中都能獲得相同的評(píng)價(jià)——成功，那為啥我能獲取到的價(jià)值回報(bào)還不到別人的一半。這都是屬于價(jià)值的問題！

    關(guān)于人

 日前看了電影《云圖》，一部發(fā)人深省的電影。里面有一句重復(fù)多次的臺(tái)詞“我不會(huì)向暴力犯罪屈服”。這句話也是在微博上得到反響最大的一句話，因?yàn)檎驗(yàn)槲覀兊纳鐣?huì)、制度或者我們企業(yè)內(nèi)部固有的種種文化、制度是不合理的，所以我們有權(quán)利希望讓一切不合理向合理推進(jìn)。在此非常感謝常年以來一直關(guān)注慧聰涂料網(wǎng)的網(wǎng)友們，特別2012年獲得慧聰網(wǎng)頒發(fā)的“2012年度慧聰涂料網(wǎng)優(yōu)秀通訊員”的各位大筆們，名單如下（不分先后）：劉吉敏、高鵬、胡中源、張杰、李楚、黃洋俊、麥惠芳，在慧聰涂料網(wǎng)幾十位通訊員中，正因?yàn)槟銈儾粩嗟貙?duì)我們提出改進(jìn)的建議，向不合理發(fā)炮，才有我們更好的平臺(tái)！

    最后用一句話結(jié)尾：若不前行，停留有何意義！