雷曼倒閉一周年：涂料業經歷了什么？

2009-09-17 00:00:00 671

2008年9月5日，有158年歷史的美國第四大投資銀行雷曼兄弟突然宣布破產，美國次貸危機進一步惡化，成為全球金融風暴的導火索。全球經濟陷入二戰以來最嚴重的衰退，金融危機迅速蔓延到實體經濟，各工業領域都不能幸免，化工行業也不例外。雷曼倒閉一年了。一年以來，涂料行業也經歷了前所未有的起伏動蕩。有些企業在危機中消失了，有些艱難地活下來。涂料行業中的一部分員工也經歷了減薪、裁員的艱難時刻。一年后的今天，全球經濟仍面臨挑戰。危機是否已經見底，市場是否開始復蘇，仍難預測?；仡欉@一年中涂料行業的大事件，對于把握當下市場局勢，仍有一定借鑒意義。關鍵詞一：裁員減產應對需求不旺的市場，企業最直接的應對措施就是關閉工廠和裁員以節省成本。從去年年底至今，涂料行業中大小企業紛紛加入了這場裁員大潮。阿克蘇·諾貝爾、巴斯夫、拜耳、陶氏、杜邦、伊士曼、科聚亞這些似乎堅不可摧的巨頭們也未能幸免。僅以近期媒體報道為例，4月，利安德巴塞爾宣布，由于市場條件進一步惡化，作為削減7億美元固定成本新計劃的一部分，該公司將裁員3000人，并至少關閉10家工廠。巴斯夫表示受全球化工品需求下滑影響，公司一季度銷售收入降至122.2億歐元，凈利降至3.75億歐元，巴斯夫并計劃在年底前裁員至少2,000人。羅門哈斯在完成于陶氏的并購案之后，將會有3500個額外的工作崗位被整合，大規模裁員計劃7月起在費城總部開始執行。杜邦公司曾于2008年12月份宣布裁員2500人，并于5月追加裁員2000人以降低成本……但輕易放棄那些為公司服務多年、經驗豐富的員工，是否是幫助企業度過危機的最好選擇？筆者曾經撰文預計，當經濟形勢復蘇，企業再重新招聘到合適的員工，恐怕不像所想象的那般容易。金融危機爆發一周年，進入9月，我們很高興看到涂料行業的裁員新聞似乎不像上半年一樣密集，但愿這是行業復蘇的一個信號。關鍵詞二：大宗并購在金融危機爆發的這一年內，涂料行業內發生了一起震動業界的并購案，即陶氏化學以163億美元完成對羅門哈斯的并購。盡管當時全球仍面臨金融和經濟不確定性，陶氏化學公司董事長兼首席執行官利偉誠（AndrewLiveris）仍表示：“對陶氏而言，羅門哈斯有著強大的運營和戰略協調性，是公司長期戰略轉型的一個重要組成部分。”并購后，陶氏對羅門哈斯的業務作出了一系列的整合，剝離羅門哈斯下屬的莫頓鹽業以及另一部門，同時成立新的涂料事業部（Dow Coating Materials）。這一全新的業務分支是在陶氏旗下涂層技術方案部門（Dow Coating Solutions）和羅門哈斯涂料油漆部門（Rohm & Haas Paint and Coating Materials）的基礎上建立的。在經濟形勢低迷的時刻，陶氏完成了成立100多年來最大的一宗并購案，并購后率先成立的涂料事業部，說明了陶氏對涂料業務的重視，這個新的部門，也許將會在日后的涂料業內發揮出巨大的能量。國內方面，今年最惹人注目的并購案非富思特收購紅獅一案莫屬。這是迄今為止我國涂料行業最大的民族品牌并購行動。這場可比為“蛇吞象”的并購，在金融危機的背景下尤其受人關注。這起并購對改變中國涂料市場競爭格局意義重大。兩起重磅并購案，涂料行業格局在金融危機的大背景下正悄然發生著變化。關鍵詞三：逆勢擴張與08-09年涂料企業紛紛以緊縮產能、提高產品價格以求度過危機形成有趣對比的一個現象是，在亞太地區特別是中國市場，涂料行業知名企業卻紛紛逆勢投資擴張，新的研發中心、生產基地不斷落成。陶氏化學緊臨中國及亞洲的主要生產中心新建的世界級醇醚工廠目前已成功投入生產，旨在滿足未來亞太地區對環氧丙烷基醇醚的需求增長。阿克蘇諾貝爾日前宣布，其設于寧波市的粉末涂料技術研發中心正式啟用。德國特殊化學品集團朗盛公司收購江蘇波力奧化工有限公司的業務和生產資產，進一步鞏固其在具有重要意義的亞洲市場中的地位。波士膠公司與常熟經濟開發區就建立粘合劑生產工廠項目簽訂了投資協議，法國道達爾粘合劑項目宣布即將落戶常熟。亞太地區相對較低的資源、人力成本等優勢，是經濟低迷時刻吸引行業巨頭來華投資的重要原因。對于中國涂料市場的長遠發展來看，這些技術中心、生產基地的落成可以說促進了市場的充分競爭，對中國本土企業的發展具有一定的促進作用。結語雷曼兄弟倒閉一周年，全球經濟仍面臨挑戰。對于走過這艱難一年，經歷過那些起伏和變數的涂料企業來說，復蘇的希望，就在前方。

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